Interim VD

Jag har lång erfarenhet av ledarskap och många år som VD i portföljen.

​

För mig har det alltid varit viktigt att som VD förstå helheten och driver verksamheten genom nyckeltal samt skapar teamkänsla och individuell utveckling genom värdegrund och ledarplattform. Det måste finnas en struktur där man arbetar med kvalitet och miljöarbete (ISO 9001 och 14001). Detta sammantaget säkerställer att man arbetar med en solid grund och genom ständiga förbättringar utvecklar företaget.

 

Att utveckla och driva ett företag är som att vara en del av ett idrottsteam. I lagidrott har alla samma mål och tränar individuellt och tillsammans för att lyckas. Varje teammedlem har en unik roll och vet vad som krävs både individuellt och i laget för att alla ska lyckas.

 

Jag bygger team där individen tar ansvar och förstår sin del av helheten och styrkan i att lyckas tillsammans. Strategin arbetas fram tillsammans med ledningen och därefter tar man hjälp av  alla anställda för att skapa en operativ plan med fokusområden. Arbetet skapar delaktighet och nyttjande av allas olika kompetenser.

​

Värdegrunden är lika viktig eftersom den är vår struktur för att skapa samsyn på hur vi jobbar ihop, på vilket sätt vi agerar emot varandra och hur vi tar ansvar och utvecklar vår verksamhet. Genom att tydligt definiera våra värderingar och principer kan vi skapa en arbetsmiljö där varje individ känner sig sedd, hörd och värderad.

 

Sammanfattningsvis, genom att förena människor och affärsstrategier, bygga starka team och arbeta utifrån en solid värdegrund, kan vi inte bara nå våra affärsmål utan också skapa en hållbar och meningsfull arbetsplats för alla involverade.

​