Värdegrundsarbete

För mig finns det två viktiga fundament i ett företag för att driva och utveckla det på ett professionellt sätt. Det ena är strukturen för hur företaget sätts upp med organisation, strategi, tjänster och operativ plan, det andra är företagets värdegrund och ledarplattform.

​

Värdegrunden är vår plattform som styr våra beteenden och på vilket sätt vi tar oss an vår uppgift och på vilket sätt vi arbetar tillsammans.

​

Min erfarenhet är att ett aktivt sätt att arbeta med värdegrund och ledarplattform i ett företag gör skillnaden mellan de som styr sin utveckling och de som har tur.

​

Jag har erfarenhet av att ha arbetat fram värdegrund och ledarplattform i fyra olika företagskulturer i både privata företag och stora koncerner. Arbetet har drivits av ledningar där jag antingen har haft ansvar som VD eller som operativ chef, tillsammans med HR, avdelningschefer och medarbetare för att finna de värdeord som ska representera respektive företag.

​

Det andra steget är att planera för en korrekt implementering ner på avdelnings- och individ nivå så att det blir en del av vardagen som kontinuerligt kan följas upp, utvärderas och utvecklas.